/ NEW REQUEST

기획서·기능정의서부터출시 가능한 제품까지.

아이디어와 기능 목록을 핵심 사용자 흐름으로 정리하고, 실제로 써볼 제품으로 출시합니다.

지금 시안 받으러 가기
FREE적합성 검토 후 판단용 샘플FULL계약 범위 내 제작 산출물 인도WEEKLY진행·결정·변경 영향 공유
REQUEST_042LIVE

“신규 서비스를 출시해야 하는데
내부 개발팀이 없습니다.”

01PRODUCT
SCOPE
CONNECTED
02UX / UI
DESIGN
CONNECTED
03SOFTWARE
BUILD
CONNECTED
OUTPUT무료 샘플 + 개발 제안
SYSTEM STATUS기획·디자인·개발·배포를 같은 제품팀이 이어서 담당합니다.ONLINE

/ BEFORE YOU SIGN AN OUTSOURCING CONTRACT

외주를 맡기면이런 일이 생깁니다.

대부분은 견적을 믿을 수 없거나, 멈춘 프로젝트를 살리거나, 출시 후 책임까지 정해야 하는 순간에 연락합니다.

01 / 견적 비교 여러 개발사에 문의한 대표

같은 기능인데 견적이 전부 다르다

페이지 수와 기능명만 적힌 견적서는 무엇을 빼고 미뤄야 하는지 알려주지 않습니다.

02 / 프로젝트 중단 기존 개발사가 멈춘 사업 책임자

개발사는 사라졌고 서비스는 계속 돌아가야 한다

소스·서버·계정이 불분명하면 새 업체를 구해도 처음부터 다시 비용을 치르게 됩니다.

03 / 범위 분쟁 계약 후 추가금과 일정 변경을 겪는 PM

계약한 기능인데 매번 추가금이 붙는다

기획·디자인·개발의 완료 기준이 다르면 수정 한 번이 비용 분쟁으로 번집니다.

04 / 출시 이후 출시 후 운영까지 맡아줄 팀을 찾는 운영자

출시가 끝나면 책임질 사람이 없다

배포 뒤 오류·계정·데이터를 처리할 사람이 없으면 작은 문제가 매출 손실로 커집니다.

/ HOW WE SOLVE IT

옆집개발자는이렇게 막습니다.

01
견적 비교

기능마다 완료 기준을 적은 견적서

필수 기능과 다음 버전으로 나누고 기능마다 검수 기준과 일정을 적습니다. 무엇을 빼고 미뤘는지 견적서에서 바로 보입니다.

02
프로젝트 중단

남은 소스·서버·계정부터 회수

저장소·서버·도메인·외부 서비스 계정 접근을 먼저 확인합니다. 살릴 것과 다시 만들 것을 나눠 재개·리뉴얼·인수인계 중 하나로 정합니다.

03
범위 분쟁

변경은 비용·일정 영향부터 알리고 승인한 것만

시안·기능·검수 기준을 계약 전에 한 문서로 고정합니다. 진행 상황과 결정은 매주 공유하고, 변경 요청은 영향을 먼저 알린 뒤 승인된 것만 반영합니다.

04
출시 이후

인수 목록과 안정화 기간을 계약서에

소스·디자인 원본·계정·운영 문서를 넘기고, 안정화 범위와 기간을 계약에 먼저 적습니다. 그 뒤 운영은 유지보수로 따로 합의합니다.

/ DESIRED OUTPUT

끝나면이걸 받습니다.

핵심 흐름이 작동하는 첫 버전 (예시)

LAUNCH

의사결정에 쓰는 첫 버전

고객에게 보여주고 다음 투자·영업·개발 결정을 내릴 수 있는 상태까지 만듭니다.

기획·디자인·개발 결정을 한 기록으로 (예시)

ONE TEAM

설명 한 번으로 이어지는 제작팀

요구사항·시안·개발·운영 조건을 한 문서에 모아 관리합니다.

인수 목록

HANDOVER

다음 팀도 이어받는 자산

계약 범위 내 제작 소스와 디자인 원본, 이전 가능한 계정, 배포 환경과 운영 문서를 정리합니다.

알림·정산·리포트 자동 연결 (예시)

AUTOMATE

출시 후 운영에 쓰는 자동 연결

필요한 프로젝트에는 알림·정산·리포트·사내 업무를 연결해 담당자가 매일 수기로 보정하지 않게 합니다.

/ VERIFIABLE SIGNALS

함께 일한 곳.

옆집개발자 팀이 함께 일한 조직입니다.

FREE적합성 검토 후 판단용 샘플
FULL계약 범위 내 제작 산출물 인도
WEEKLY진행·결정·변경 영향 공유

TECH / PLATFORM PARTNERS

  • 해외 클라우드CLOUD
  • 국내 클라우드CLOUD
  • 협업 문서COLLABORATION
  • AI 모델AI PLATFORM
  • 외주 플랫폼BUSINESS PLATFORM

CLIENTS

  • 현대자동차
  • 신세계 I&C
  • 한화
  • 서울특별시
  • 부산광역시
  • 농촌진흥청
  • 고려대학교
  • 국민대학교
  • 경동나비엔
  • 동아출판
  • 월드오브탱크
  • 하이킥
  • 법무법인 장안
  • 서울STV
  • 디지털로그
  • 네오코믹스
  • 이목
  • 크리트업
  • 그 외 다수

/ CHOOSE YOUR START

이럴 때맡기세요.

핵심 흐름만 먼저, 나머지는 다음 버전으로 (예시)

MVP / 신규 구축

검증할 첫 버전이 필요할 때

투자·영업·고객 테스트 전에 핵심 흐름만 먼저 작동시켜야 할 때 시작합니다.

이 경로 자세히 보기

사용자 화면·관리자·외부 연동을 한 범위로 (예시)

제품 / 플랫폼 구축

사용자 화면과 운영 도구가 함께 필요할 때

웹·모바일 사용자 화면부터 관리자·백오피스와 외부 연동까지 한 제품 범위로 구축합니다.

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소스·서버·계정·산출물부터 점검 (예시)

프로젝트 구조 요청

멈춘 프로젝트를 진단하고 다시

기존 소스·서버·계정·산출물을 먼저 확인하고 재개, 리뉴얼, 인수인계 중 다음 경로를 정합니다.

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매일 하던 수기 처리를 제품 흐름으로 (예시)

운영 / 자동화

출시 후 반복 업무를 줄여야 할 때

예약·정산·알림·리포트와 외부 도구를 연결해 담당자의 수기 처리를 제품 흐름으로 바꿉니다.

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/ PORTFOLIO

포트폴리오

대기업·공공기관 사업부터 스타트업 플랫폼까지.

글로벌 쇼핑몰 프로젝트

신세계 I&C

글로벌 쇼핑몰 프로젝트

해외 유명 브랜드 자사몰 제작
단꿈상점 시즌2

경동나비엔

단꿈상점 시즌2

리뉴얼 이벤트와 단꿈타로·단꿈투어·단꿈상담소 페이지
R&D 연구개발

농촌진흥청

R&D 연구개발

농업용 무인 트랙터와 포도알 계수기
두클래스 중고등

동아출판

두클래스 중고등

중고등 교실수업지원 플랫폼
글로벌 이벤트 캠페인

월드오브탱크

글로벌 이벤트 캠페인

미션 패스 이벤트 페이지와 디자인 가이드
PR 관리 SaaS

디지털로그

PR 관리 SaaS

보도자료·온라인 뉴스룸·미디어 관리

/ BEFORE CONTRACT

계약 전진행 순서.

  1. step_01문의 접수

    만들 제품, 현재 자료, 희망 일정과 가장 걱정되는 점을 공유합니다.

  2. step_02진단 미팅

    사업 목표, 사용자, 기능 범위, 운영 조건과 우선순위를 함께 정리합니다.

  3. step_03무료 시안·샘플 확인 → 견적서·제안서 검토

    미팅에서 정리한 범위를 바탕으로 판단용 시안·샘플을 먼저 보여드리고, 이어서 개발 범위·일정·산출물·비공개 견적을 제안합니다.

    → OUTPUT: SAMPLE + PROPOSAL
  4. step_04계약·개발 시작

    확인한 제안을 기준으로 전담 제품팀이 설계·개발·검수·배포를 시작합니다.

  5. PUBLIC PRICE: NOT AVAILABLE

    미팅과 적합성 검토 후 범위·일정·산출물과 비공개 견적이 담긴 제안서를 제공합니다.

/ AFTER CONTRACT

계약 뒤진행 순서.

  1. 01 요구사항 확정

    목표, 사용자, 기능, 일정과 범위 기준선을 합의합니다.

  2. 02 UX/UI 설계

    핵심 흐름과 화면을 만들고 개발 전 판단 사항을 확인합니다.

  3. 03 개발·중간 검수

    작동하는 단위로 구현하고 주간 데모에서 진행 상태를 확인합니다.

  4. 04 QA·배포

    합의한 기준으로 검수하고 운영 환경 배포와 출시 준비를 진행합니다.

  5. 05 인수·안정화

    산출물과 운영 정보를 정리하고 합의한 안정화 범위를 수행합니다.

HANDOVER CHECKLIST

  • 요구사항·기능 범위 문서
  • UX/UI 디자인 원본
  • 프론트엔드·백엔드 소스코드
  • 배포 환경과 이전 가능한 계정
  • 테스트·검수 기록
  • 운영·인수 문서

/ RISK CHECK

자주 묻는 질문.

RISK_01개발 비용은 왜 공개하지 않나요?

같은 화면 수라도 회원·권한·데이터·외부 연동·관리자 기능과 기존 시스템 상태에 따라 필요한 개발 범위가 다릅니다. 미팅과 적합성 검토 이후 범위, 일정, 산출물과 비공개 견적이 담긴 견적서/제안서를 제공합니다.

RISK_02기획서가 없어도 문의할 수 있나요?

가능합니다. 해결하려는 문제, 필요한 사용자와 희망 일정만 알려주셔도 미팅에서 기능 범위와 우선순위를 함께 정리합니다.

RISK_03계약 전에 무엇을 확인할 수 있나요?

적합성 검토 후 핵심 화면 시안, 사용자 흐름 또는 기술 샘플 중 판단에 적합한 형태를 안내합니다. 제공 범위와 기간, 수정·사용 조건은 프로젝트별로 먼저 합의하며, 견적서/제안서에서 개발 범위, 일정, 산출물, 협업 방식과 비공개 견적을 함께 확인합니다.

RISK_04개발 진행 상황은 어떻게 확인하나요?

주 단위 진행 상황, 결정 사항, 변경 요청과 영향을 문서로 공유합니다. 중요한 기능은 중간 검수 환경에 먼저 올려 드립니다.

RISK_05완료 후 소스코드와 계정도 받을 수 있나요?

계약 범위 내 제작 소스와 디자인 원본, 고객 명의 또는 이전 가능한 도메인·배포·외부 서비스 계정, 운영 문서를 정리합니다. 제3자 라이선스와 이전 불가능한 계정은 계약 전에 구분해 안내합니다.

RISK_06개발 기간은 언제 확정되나요?

진단 미팅에서 기능과 운영 조건을 확인한 뒤 견적서/제안서에 단계별 일정과 검수 시점을 함께 제시합니다. 요구사항이 바뀌면 일정 영향도 변경 전에 안내합니다.

RISK_07개발 중 변경 요청이나 추가 비용은 어떻게 처리하나요?

계약 범위 기준선을 바탕으로 요청 내용을 검토하고 일정·비용·기존 기능에 미치는 영향을 먼저 공유합니다. 승인된 변경만 별도 기록해 반영합니다.

RISK_08출시 이후 안정화와 유지보수 범위는 어떻게 다른가요?

계약에서 합의한 기능의 오류를 확인하는 안정화 범위와 기간을 먼저 명시합니다. 이후 정책 변경, 신규 기능, 상시 장애 대응과 운영 자동화는 유지보수 범위로 별도 합의합니다.

/ OPEN A BRIEF

기능정의서가 없어도범위부터 같이 정합니다.

완성된 기획서는 없어도 됩니다. 핵심 사용자와 반드시 필요한 기능을 함께 정리한 뒤, 실제로 써볼 시안·샘플과 범위별 비공개 제안서를 드립니다.

외주개발 상담 접수● PRIVATE
제출하면 메일 앱이 열리고, 문의 내용은 디퍼즈에도 함께 기록됩니다.
옆집개발자 · 웹·앱 외주개발 주식회사 디퍼즈 · 대표 오현수 · 106-88-02264 부산광역시 북구 만덕대로66번길 19, 4층 이용약관 · 개인정보처리방침