계약하고 나서야 결과물을 봅니다
계약 전에 시안이나 샘플부터 봅니다
적합성 검토 후 시안·흐름·기술 샘플 중 하나를 무료로 드립니다.
마지막 업데이트 3시간 전
- 진단 미팅 메모 공유
- 적합성 검토 완료, 시안 형태 합의
- 시안 v1 공유됨
오늘 출고 대기
시안 v1
핵심 화면 · 1장 의견 2건 반영 대기범위·기간·수정·사용 조건은 먼저 합의합니다.
ERP · WORKFLOWERP 개발
업무 흐름부터 봅니다. 적합하면 계약 전 자동화 시나리오 시안을 무료로 드립니다.
10월 착수 가능 1팀 남음 · 마감까지 15일 1시간
마지막 업데이트 3시간 전
엑셀·메신저와 수기로 돌리던 반복 업무를 사내 시스템으로 옮깁니다. 견적은 미팅 뒤 비공개로 드립니다.
제출하면 1영업일 이내에 연락드리고 진단 미팅 일정을 잡습니다. 기획서가 없어도 됩니다.
운영사 실적
213개
운영사 주식회사 디퍼즈, differz.com 공개 자료 2026.04.07 기준.
함께 일한 조직 18곳입니다.
후기
★★★★★
엑셀 파일을 보여 줬더니 그 화면이 그대로 시안으로 왔습니다.
식품 유통 물류 과장 · 2026.08
★★★★★
관리자 교육 뒤로는 제가 직접 권한을 바꿉니다.
부품 제조 생산관리 팀장 · 2026.07
★★★★★
AI를 다 붙이자는 말 대신 필요한 곳만 골라 줬습니다.
유통사 운영 이사 · 2026.06
★★★★★
패키지에서 안 되던 거래처별 단가가 됩니다.
프랜차이즈 정산 담당 · 2026.05
공개 글
“뭐 안 된다고 문의하면 "기능을 제공하지 않는다", "패키지에서는 불가능하다"라는 답만 기계적으로 돌아옵니다”
“도입비용을 보면 패키지 모듈인것 같은데~ 커스터마이징은 거의 안된다고 보셔야 해요”
“정산 자료는 월 마다 엑셀로 받아서 제가 넣고 있습니다.”
“종이로 뽑은 기록지에 간략하게 부품들 재고를 관리하다보니... 잊어버리거나 놓지면....나중에 또 다시 물건 다 꺼내서 세보는 일이 부지기수네요.”
문의하면 "패키지에서는 불가능하다"는 답만 돌아온다는 글도 있습니다.
IT 외주 설문 · 2020
외주 경험 담당자 140명 조사 결과입니다.
업체를 고를 때 어려운 것은 신뢰도 판단 62.8%입니다.
계약하고 나서야 결과물을 봅니다
적합성 검토 후 시안·흐름·기술 샘플 중 하나를 무료로 드립니다.
마지막 업데이트 3시간 전
오늘 출고 대기
시안 v1
핵심 화면 · 1장 의견 2건 반영 대기범위·기간·수정·사용 조건은 먼저 합의합니다.
착수하면 연락이 끊깁니다
진행·결정·변경 영향을 주 단위 문서로 공유합니다.
마지막 업데이트 1시간 전
주간 공유 · 3주차
중간 검수 환경열어서 직접 확인 ↗
중요한 기능은 중간 검수 환경에서 직접 눌러 봅니다.
견적이 적정한지 모르겠습니다
진단 미팅 뒤 산출 인일로 센 견적서를 드립니다.
마지막 업데이트 5시간 전
언제 얼마를 내는지 모호합니다
결제 조건 · 착수 50% · 검수 후 잔금 50%
마지막 업데이트 2시간 전
소스를 제대로 안 넘겨줍니다
계약 범위의 소스·디자인 원본·이전 가능한 계정·운영 문서를 넘깁니다.
마지막 업데이트 4시간 전
이전 못 하는 계정과 제3자 라이선스는 계약 전에 구분합니다.
제출하면 1영업일 이내에 연락드리고 진단 미팅 일정을 잡습니다. 기획서가 없어도 됩니다.
진단
현행 업무·데이터·병목을 인터뷰하고, 반복 작업과 누락 지점을 찾습니다.
결과는 업무 분석서로 드립니다.
# 업무 분석
줄이는 순서는 이 문서를 보고 함께 정합니다
시나리오 → 화면
적합하면 계약 전, 핵심 자동화 시나리오 시안이나 샘플을 무료로 드립니다.
메신저로 받던 주문을 업무시스템 화면으로 옮깁니다.
전 · 메신저로 받아 엑셀에
어제 보낸 주문 8개로 바꿔 주세요
| 주문 | 거래처 | 수량 | 상태 |
|---|---|---|---|
| A-201 | 거래처 가 | 12 | 출고 대기 |
| A-202 | 거래처 나 | 확인 필요 | |
| A-202 | 거래처 나 | 8 | 출고 대기 |
| A-203 | 거래처 다 | 20 | 출고 완료 |
후 · 대시보드 한 화면
같은 주문을 같은 구도로
설계
자동화 흐름·권한·리포트를 설계하고, AI가 필요한 구간만 골라 기존 도구와 잇습니다.
도입 뒤
운영 문서와 관리자 교육으로 사내에서 넘겨받도록 돕습니다.
범위는 진단, 구축, 인수 가운데서 정합니다.
| DISCOVER | 업무 병목과 자동화 기회 진단 |
|---|---|
| BUILD | 업무시스템과 필요한 자동화 기능 구축 |
| HANDOVER | 운영 문서와 교육으로 사내 인수 |
계약 범위의 소스·디자인 원본·이전 가능한 계정·운영 문서를 정리합니다.
# 인수 목록
ERP 개발
## 함께 넘기는 산출물
## 계약 전에 따로 구분
제3자 라이선스 · 이전할 수 없는 계정
제3자 라이선스와 이전 못 하는 계정은 계약 전에 구분합니다.
무상 하자보수 기간은 프로젝트마다 다르고, 계약서에 적습니다.
정책 변경·신규 기능·상시 장애 대응은 유지보수로 따로 합의합니다.
범위 기준선으로 검토해 일정·비용·기존 기능 영향을 먼저 공유합니다.
승인된 변경만 기록해 반영합니다.
변경 요청서
계약 전 · 개발 · 검수
계약 전
진단 미팅, 제안서·비공개 견적서, 적합하면 무료 시안을 받습니다.
진단 미팅
받는 것사업·사용자·운영 제약과 우선순위 정리
무료 시안·샘플
받는 것적합성 검토 후 핵심 화면 시안, 사용자 흐름 또는 기술 샘플
제안서·견적서
받는 것범위 · 일정 · 산출물 · 협업 방식 · 비공개 견적
개발 범위·일정·산출물·협업 방식·비공개 견적을 한 문서에.
단계별 일정과 검수 시점도 제안서에 적습니다.
제안서
ERP 개발
결제 조건 · 착수 50%
범위 기준선을 합의하고, 주간 공유 문서와 중간 검수 환경을 받습니다.
계약·요구사항 확정착수 50%
받는 것범위 기준선 합의
UX/UI 설계
받는 것UX/UI 디자인
개발·주간 데모
받는 것주 단위 공유 문서, 중간 검수 환경
결제 조건 · 검수 후 잔금 50%
테스트·검수 기록은 인수 산출물에 넣습니다.
QA·배포·검수검수 후 잔금 50%
받는 것테스트·검수 기록(인수 산출물에 포함)
기획·디자인·개발·배포를 한 제품팀이 맡고, 같은 문서를 봅니다.
주식회사 디퍼즈, 유효기간 2024-06-18 ~ 2027-06-17.
사례
식품 유통 · 직원 35명 · 물류 과장
거래처 주문을 메신저로 받아 매일 엑셀에 옮기던 수주 업무를 옮겼습니다.
하루 입력 120분 → 20분
도입 2개월 뒤 담당자 기록 기준
하루 수기 입력(분)
부품 제조 · 직원 60명 · 생산관리 팀장
종이 기록지로 재고를 관리해 매달 전수 조사를 하던 곳입니다.
월말 재고 조사 24시간 → 4시간
도입 후 3개월 평균
월말 재고 조사(시간)
프랜차이즈 본사 · 가맹 40곳 · 정산 담당
가맹점 정산 자료를 매달 엑셀로 받아 손으로 모으던 흐름입니다.
정산 마감 5일 → 2일
도입 전후 각 3개월 평균
정산 마감(일)
같은 화면 수라도 개발 범위가 달라집니다.
제출하면 1영업일 이내에 연락드리고 진단 미팅 일정을 잡습니다. 기획서가 없어도 됩니다.
화면부터
옆집은 지금 업무와 데이터 흐름을 먼저 확인한 뒤 시스템을 만듭니다.
전부 AI
AI는 필요한 구간만 골라 기존 도구와 연결합니다.
금액부터
사업·사용자·운영 제약을 미팅에서 확인해야 범위와 견적이 나옵니다.
외주 플랫폼 상품 · 중개 플랫폼 매칭 · 대형 SI · 개발자 채용
만들 시스템, 지금 쓰는 자료, 희망 일정, 가장 걱정되는 점을 남겨 주세요.
현행 업무를 진단하고, 적합하면 무료 시안이나 샘플과 제안서·견적서를 드립니다.
10월 착수 마감까지
15일 01시간 48분
이번 달 착수 가능 1팀 남음 / 3팀