계약하고 나서야 결과물을 봅니다
계약 전에 시안이나 샘플부터 봅니다
적합성 검토 후 시안·흐름·기술 샘플 중 하나를 무료로 드립니다.
마지막 업데이트 3시간 전
- 진단 미팅 메모 공유
- 적합성 검토 완료, 시안 형태 합의
- 시안 v1 공유됨
Y결재담당
승인 대기 문서
구매 요청 · 부서장대기
계약 검토 · 법무검토 중
승인하기시안 v1
핵심 화면 · 1장 의견 2건 반영 대기범위·기간·수정·사용 조건은 먼저 합의합니다.
ENTERPRISE · PUBLIC대형 프로젝트 개발
투입 인력 증빙이 가능합니다
경력 증명 같은 투입 인력 증빙, 보안 서약, 나라장터 입찰 참여가 가능합니다.
- 투입 인력 증빙
- 보안 서약
- 나라장터 입찰 참여
- 적합하면 무료 시안
11월 착수 가능 1팀 남음 · 마감까지 20일 7시간
마지막 업데이트 4시간 전
- 요청받은 투입 인력 증빙 전달
- 요구사항 범위 기준선 합의
- 주간 공유 문서 발행
중견·대기업·공공 프로젝트 외주개발입니다. 운영사 디퍼즈 누적 213개(2026.04.07 기준).
프로젝트 공유하기
제출하면 1영업일 이내에 연락드리고 진단 미팅 일정을 잡습니다. 기획서가 없어도 됩니다.
운영사 실적
213개
누적 213개 프로젝트 완료
운영사 주식회사 디퍼즈, differz.com 공개 자료 2026.04.07 기준.
함께 일한 조직 18곳입니다.
- 현대자동차
- 신세계 I&C
- 한화
- 서울특별시
- 부산광역시
- 농촌진흥청
- 고려대학교
- 국민대학교
- 경동나비엔
- 동아출판
- 월드오브탱크
- 하이킥
- 법무법인 장안
- 서울STV
- 디지털로그
- 네오코믹스
- 이목
- 크리트업
후기
맡겨 본 분들의 말
★★★★★
경력 증명과 보안서약서를 요청한 날 바로 받았습니다.
공공기관 정보화 담당 · 2026.08
★★★★★
범위 기준선 문서 덕분에 추가 요청이 와도 흔들리지 않았습니다.
그룹사 IT 기획 담당 · 2026.07
★★★★★
주간 공유 문서를 그대로 윗선 보고에 썼습니다.
중견 제조사 전략실 과장 · 2026.06
★★★★★
변경 요청마다 일정·비용 영향이 먼저 와서 결재가 쉬웠습니다.
공기업 사업 담당 · 2026.05
발주하고, 수행하며 남긴 글
공개 글
“여기는 왜 보고 일정 잡자고 연락을 할 때마다 담당자가 바뀌어요?”
“추진이 늦어지면 PM이 뒤집어쓸 것 같고.. 급 런하고 싶네요.”
“프로필에는 분명히 한 4년차. (중략) 나중에 4년차 아니시죠 물어보니 처음하는거라더군요.”
“저희는 이미 한 번 개발사의 파산으로 아직도 진통을 겪고 있는 상태라 매우 염려스러운 입장입니다.”
투입 인력이 안 보입니다
연락할 때마다 담당자가 바뀐다는 글, 경력이 프로필과 달랐다는 글이 있습니다.
IT 외주 설문 · 2020
65.7%가 소통을 걱정합니다
외주 경험 담당자 140명 조사 결과입니다.
업체를 고를 때 어려운 것은 신뢰도 판단 62.8%입니다.
커뮤니케이션 오류65.7%
일정 지연48.5%
결과물 완성도 예측 불가48.5%
대금 지급 후 태도 변화42.8%
계약 전부터 인수까지 화면과 문서로
착수하면 연락이 끊깁니다
진행은 매주 문서로 드립니다
진행·결정·변경 영향을 주 단위 문서로 공유합니다.
마지막 업데이트 1시간 전
- 주간 공유 문서 발행
- 중간 검수 환경 갱신
주간 공유 · 3주차
- 한 일
- 핵심 화면 개발, 관리자 목록 화면
- 결정
- 알림은 이메일 먼저
- 변경 요청
- 항목 하나 추가, 영향 검토 중
- 다음 주
- 검수 전 단계 데모
중간 검수 환경열어서 직접 확인 ↗
중요한 기능은 중간 검수 환경에서 직접 눌러 봅니다.
견적이 적정한지 모르겠습니다
견적은 산출 인일로 셉니다
진단 미팅 뒤 산출 인일로 센 견적서를 드립니다.
마지막 업데이트 5시간 전
- 견적서 v1 전달
언제 얼마를 내는지 모호합니다
결제는 단계별로 나눕니다
결제 조건 · 단계별 결제 · 기본 30 · 20 · 20 · 30%
마지막 업데이트 2시간 전
- 요구사항 범위 기준선 초안 공유
- 계약마다 결제 단계 합의
기본은 4단계이고, 프로젝트마다 조정합니다.
소스를 제대로 안 넘겨줍니다
넘겨 드릴 목록부터 보여 드립니다
계약 범위의 소스·디자인 원본·이전 가능한 계정·운영 문서를 넘깁니다.
마지막 업데이트 4시간 전
- handover.md 인수 목록 초안 공유
이전 못 하는 계정과 제3자 라이선스는 계약 전에 구분합니다.
프로젝트 공유하기
제출하면 1영업일 이내에 연락드리고 진단 미팅 일정을 잡습니다. 기획서가 없어도 됩니다.
가능한 것
증빙과 서약, 입찰 참여
경력 증명 같은 투입 인력 증빙과 보안 서약이 가능합니다.
공공 조달은 나라장터 입찰에도 참여합니다.
capability.md가능 목록
# 가능한 것
- 투입 인력 증빙(경력 증명 등)
- 보안 서약
- 공공 조달 · 나라장터 입찰 참여
보안
참여 인원별 보안서약서
친필 서명 보안서약서를 인력 교체 때도 받는 기관 지침이 있습니다.
출처 · 교육청 정보보호 자료
범위
범위는 기준선으로 관리합니다
요구사항 확정 때 범위 기준선을 합의하고, 변경은 영향부터 공유합니다.
일정·비용·기존 기능 영향을 먼저 알리고, 승인된 변경만 따로 기록해 반영합니다.
마지막 업데이트 2시간 전
- 범위 기준선 v1 합의
- 변경 요청 CR-03, 일정·비용 영향 공유
- 승인된 변경 CR-03 반영 기록
끝나면 넘겨 드리는 것
계약 범위의 소스·디자인 원본·이전 가능한 계정·운영 문서를 정리합니다.
handover.md인수 목록
# 인수 목록
대형 프로젝트 개발
- 요구사항·기능 범위 문서
- UX/UI 디자인 원본
- 프론트엔드·백엔드 소스코드
- 배포 환경과 이전 가능한 계정
- 고객 명의 또는 이전 가능한 도메인·외부 서비스 계정
- 테스트·검수 기록
- 운영·인수 문서
## 함께 넘기는 산출물
- 제품 전략
- UX/UI
- 작동하는 제품
- 소스 저장소
- 운영 인수 문서
## 계약 전에 따로 구분
제3자 라이선스 · 이전할 수 없는 계정
넘기지 못하는 것
제3자 라이선스와 이전 못 하는 계정은 계약 전에 구분합니다.
하자보수 기간도 계약서에
무상 하자보수 기간은 프로젝트마다 다르고, 계약서에 적습니다.
정책 변경·신규 기능·상시 장애 대응은 유지보수로 따로 합의합니다.
범위가 바뀌면 영향부터 적습니다
범위 기준선으로 검토해 일정·비용·기존 기능 영향을 먼저 공유합니다.
승인된 변경만 기록해 반영합니다.
change-request_CR-03.pdf변경 요청서
변경 요청서
- 요청
- 결재선에 부서장 승인 단계 추가
- 기준선 대비
- 범위 기준선에 없는 항목
- 일정 영향
- 검수 시점 영향 검토 후 공유
- 비용 영향
- 추가 인일 산정
- 기존 기능 영향
- 결재 흐름 전체 재검수
발주자 승인승인
반영 기록변경 이력에 기록
단계마다 받는 것
계약 전 · 개발 · 검수
계약 전
돈을 내기 전에 받는 것
진단 미팅, 제안서·비공개 견적서, 적합하면 무료 시안을 받습니다.
-
진단 미팅
받는 것사업·사용자·운영 제약과 우선순위 정리
-
무료 시안·샘플
받는 것적합성 검토 후 핵심 화면 시안, 사용자 흐름 또는 기술 샘플
-
제안서·견적서
받는 것범위 · 일정 · 산출물 · 협업 방식 · 비공개 견적
제안서 목차
개발 범위·일정·산출물·협업 방식·비공개 견적을 한 문서에.
단계별 일정과 검수 시점도 제안서에 적습니다.
proposal.pdfp.2 / 목차
제안서
대형 프로젝트 개발
- 개발 범위포함
- 일정과 검수 시점포함
- 산출물포함
- 협업 방식포함
- 비공개 견적포함
결제 조건 · 1차~3차
개발 단계에는 매주 데모
범위 기준선을 합의하고, 주간 공유 문서와 중간 검수 환경을 받습니다.
결제 차수의 비율과 시점은 프로젝트마다 조정합니다.
-
계약·요구사항 확정1차 30%
받는 것범위 기준선 합의
-
UX/UI 설계2차 20%
받는 것UX/UI 디자인
-
개발·주간 데모3차 20%
받는 것주 단위 공유 문서, 중간 검수 환경
결제 조건 · 4차
QA·배포와 검수
테스트·검수 기록은 인수 산출물에 넣습니다.
-
QA·배포·검수4차 30%
받는 것테스트·검수 기록(인수 산출물에 포함)
기획부터 배포까지 한 팀이 봅니다
기획·디자인·개발·배포를 한 제품팀이 맡고, 같은 문서를 봅니다.
운영사는 벤처확인기업입니다
주식회사 디퍼즈, 유효기간 2024-06-18 ~ 2027-06-17.
사례
맡긴 뒤 달라진 숫자
광역 단위 공공기관 · 정보화 담당
민원 접수 시스템 고도화에서 투입 인력 증빙과 보안 서약이 필요했습니다.
투입 인력 변경 0회
착수부터 검수까지 7개월
투입 인력 변경(회)
전3회
후0회
그룹사 계열 · IT 기획 담당
사내 구매 결재 흐름이 부서마다 달라 처리 기간이 길었습니다.
결재 처리 3.2일 → 1.1일
오픈 전후 각 2개월 평균
결재 처리 기간(일)
전3.2일
후1.1일
중견 제조사 · 전략실 과장
영업 실적을 부서별 엑셀로 모아 주간 보고를 만들던 곳입니다.
주간 보고 6시간 → 1시간
대시보드 오픈 후 8주 평균
주간 보고 작성(시간)
전6시간
후1시간
가격은 미팅 뒤 견적서로 드립니다
같은 화면 수라도 개발 범위가 달라집니다.
- 회원
- 권한
- 데이터
- 외부 연동
- 관리자 기능
- 기존 시스템 상태
계약 전에 정해 두는 것
- +적합성 검토 후 무료 시안·샘플
- +결제 조건 · 단계별 결제 · 기본 30 · 20 · 20 · 30%
- +변경 전에 일정·비용 영향 공유
- +하자보수 기간을 계약서에 명시
프로젝트 공유하기
제출하면 1영업일 이내에 연락드리고 진단 미팅 일정을 잡습니다. 기획서가 없어도 됩니다.
이런 발주엔 맞지 않습니다
- ✕
기준선 없이
범위 기준선 없이 진행하려 할 때
요구사항 확정 때 범위 기준선을 합의하고, 변경은 그 기준으로 검토합니다.
- ✕
조건 없는 시안
시안을 조건 없이 먼저 원할 때
무료 시안은 적합성 검토를 거친 프로젝트에 드립니다.
- ✕
상시 운영
상시 장애 대응까지 기본으로 원할 때
상시 장애 대응·운영 자동화는 유지보수로 별도 합의합니다.
다른 방식과 비교
외주 플랫폼 상품 · 중개 플랫폼 매칭 · 대형 SI · 개발자 채용
계약 전 시안
- 외주 플랫폼 상품 · 중개 플랫폼 매칭 · 대형 SI · 개발자 채용
- 계약마다 다름
- 옆집개발자
- 적합성 검토 후 무료
진행 공개
- 외주 플랫폼 상품 · 중개 플랫폼 매칭 · 대형 SI · 개발자 채용
- 계약마다 다름
- 옆집개발자
- 주 단위 문서 · 중간 검수 환경
결제 방식
- 외주 플랫폼 상품 · 대형 SI · 개발자 채용
- 계약마다 다름
- 중개 플랫폼 매칭
- 결과물 확인 후 지급 방식 있음
- 옆집개발자
- 단계별 결제 · 기본 30 · 20 · 20 · 30%
소스 인도 범위
- 외주 플랫폼 상품
- 상품마다 소스 제공 여부 표기
- 중개 플랫폼 매칭 · 대형 SI · 개발자 채용
- 계약마다 다름
- 옆집개발자
- 계약 범위 내 소스 · 디자인 원본 · 이전 가능한 계정 · 운영 문서
출시 뒤 책임
- 외주 플랫폼 상품
- 상품마다 무상 유지보수 기간 표기
- 중개 플랫폼 매칭 · 대형 SI · 개발자 채용
- 계약마다 다름
- 옆집개발자
- 하자보수 기간 계약서 명시
자주 묻는 질문
- 투입 인력 경력을 증빙할 수 있나요?
- 경력 증명 등 투입 인력 증빙이 가능합니다.
- 보안 서약도 하나요?
- 보안 서약이 가능합니다.
- 공공 입찰에도 참여하나요?
- 나라장터 입찰 참여가 가능합니다.
- 어떤 곳과 일해 봤나요?
- 현대자동차, 신세계 I&C, 서울특별시, 부산광역시, 농촌진흥청 등 18곳입니다. 운영사 디퍼즈 기준 누적 213개 프로젝트를 끝냈습니다(2026.04.07 기준).
- 진행 중 범위가 늘어나면요?
- 범위 기준선으로 검토해 일정·비용·기존 기능 영향을 먼저 공유합니다. 승인된 변경만 따로 기록해 반영합니다.
- 결제 조건은 어떻게 되나요?
- 결제는 단계별로 나눕니다. 기본은 30% · 20% · 20% · 30% 4단계이고, 프로젝트마다 조정합니다.
- 끝나면 무엇을 넘겨받나요?
- 계약 범위의 요구사항·기능 문서, 디자인 원본, 소스코드, 배포 환경과 이전 가능한 계정, 테스트·검수 기록, 운영 문서입니다.
- 문의 뒤 연락은 언제 오나요?
- 1영업일 이내에 먼저 연락드립니다.
지금 가진 자료로 시작하세요
- 투입 인력 증빙(경력 증명 등)
- 보안 서약
- 나라장터 입찰 참여
- 범위 기준선, 변경 전 영향 공유
- 결제 조건 · 단계별 결제 · 기본 30 · 20 · 20 · 30%
과업 내용, 지금 가진 자료, 희망 일정, 가장 걱정되는 점을 남겨 주세요.
미팅에서 사업·사용자·운영 제약을 확인하고, 범위·일정·협업 방식을 담은 제안서와 견적서를 드립니다.
11월 착수 마감까지
20일 07시간 49분
이번 달 착수 가능 1팀 남음 / 2팀